《第一部①》越境ECの今と、WSで叶える次の一手

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インバウンドは「順調に伸びる市場」

TOPICS

• 025年:訪日外国人 約4,200万人

• 2030年:政府目標 6,000万人 / 消費額15兆円

• 直近の消費額もすでに9兆円台後半まで伸長

ポジティブな外部環境のなかで、Shop様がこの波をどう自社の売上につなげるか——この問いに対するジグザグの答えが、今回お伝えする「装備」の話です。

「機能 × 感情 × 行動」で海外対応を整える

弊社は2025年3月の上場以降、決算資料でも繰り返し提示しているフレームワークがあります。海外のお客様にファンになっていただくためには、

• 機能:買える場所がある、見つけてもらえる(WSB導入、SNS発信、Googleマップやインバウンドナビへの登録)

• 感情:安心して買える(物流費高騰のなかでも届けやすい仕組み、決済手段の拡充)

• 行動:より多くの集客につなげる

この3層の「装備」を段階的に増やしていくことが、海外売上を伸ばす王道です。

旅前・旅中・旅後 — それぞれにサービスを

このフレームワークを旅行者の体験に重ねると、こんなラインナップになります。

• 旅前:インバウンドナビ(訪日前の認知獲得)

• 旅中:インバウンドスワイプ(訪日中の購買導線をLPで設計)

• 旅後:WorldShopping BIZでのリピート購入

「旅の前に知ってもらい、旅中に体験してもらい、帰国後もリピートしてもらう」。この一連の流れを途切れさせないことが、越境ECで成果を出すポイントです。

台湾市場の強化

• 2025年5月5日、台湾子会社を設立

• マイラ様の台湾・原宿ポップアップ事例(イベント当日にスタート、初日から行列)

• JKoPay(街口支付)を決済手段に追加

《第一部②》成功事例:株式会社丸や様 〜京都の七味専門店、世界で振りかけが売れる理由〜

丸や様について

• 京都・観光地中心に展開する七味唐辛子の専門店

• 代表ブランド「舞妓はんひぃ〜ひぃ〜」(関西で「激辛を超えたから狂辛」として有名)

• 京都の素材を活かした商品開発、激辛以外に唐辛子の甘味・風味を活かす商品も展開

✏️第1部まとめ

《第2部》リアル交流会『肉バルNight』

✨ 参加者の声

💬 「他社との交流が何より刺激になった」

• 普段なかなか話す機会のない他社の方々と直接意見交換ができ、とても参考になった。

• 他ショップとの交流の輪が広がり、新しい気づきや発見が多かった。

💬 「今回のイベントは参加して良かった」

• 他のショップ様と交流の場を頂きましてありがとうございます。参考になる部分もありましたので、今後に活用していきたいです、

• 今回、他に参加されているショップの皆様と中心に交流させていただきました。 ローストビーフと付け合せのマッシュポテトが非常に美味しかったです！

• 普段はアパレル業界の企業様とコミュニケーションを取る機会が多いため、今回は異業種のご担当者様と情報交換ができ、とても新鮮で刺激的な時間となりました。業界ごとの視点や取り組みの違いを知ることができ、大変有意義でした。

• 今後も継続して開催してほしいとの声を多くいただきました。

💬 「次回に期待する声も」

• 毎回　名刺交換した双方のＥＣ運用状況は話できますが 実際に導入していこうという意見、施策まで　突っ込んだ話が出来ていないので 特化型イベント　要望します。

• 開催時間について、日中でしか参加できないスタッフがおりまして、ぜひ昼間の開催もご検討いただけると幸いです。

🍣 肉バルNight まとめ